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Lear全球裁員15,000人,未來仍將持續(xù)削減崗位
點(diǎn)擊2次 更新:2025-02-14 10:56:50 來源/作者:im17.cn
美國密歇根州,汽車零部件巨頭Lear Corp.(李爾公司)在去年大舉推進(jìn)自動(dòng)化的同時(shí),裁減了15,000名員工。本周四(2月6日),該公司發(fā)布財(cái)報(bào),再次明確表: 2025年仍將繼續(xù)裁員,以進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提高。

作為全球領(lǐng)先的汽車座椅和電子產(chǎn)品供應(yīng)商,Lear總部位于美國密歇根州東南部。本次財(cái)報(bào)顯示,其2024年第四季度調(diào)整后凈利潤同比下降9%,至1.61億美元,營收57億美元,略低于去年同期水平。盡管全年調(diào)整后凈利潤小幅增長至7.13億美元,但全年?duì)I收仍小幅下降至233億美元。

Lear預(yù)計(jì),去年的裁員將為2025年節(jié)省7,500萬美元成本,并在未來幾年帶來每年1.5億美元的節(jié)省。

加速推進(jìn)全球自動(dòng)化,優(yōu)化制造布局

Lear正在全球范圍內(nèi)加速自動(dòng)化改造,并通過一系列聚焦AI與機(jī)器人技術(shù)的收購來增強(qiáng)競(jìng)爭力。最近,該公司收購了總部位于葡萄牙的自動(dòng)化系統(tǒng)集成商StoneShield Engineering,該公司擁有數(shù)十名員工,專注于工業(yè)自動(dòng)化解決方案。

與此同時(shí),Lear也在精簡其制造網(wǎng)絡(luò)。去年已關(guān)閉或出售13家工廠,目前正計(jì)劃再關(guān)閉或出售5家工廠。此外,面對(duì)美國與墨西哥勞動(dòng)力成本上升的挑戰(zhàn),Lear正將部分勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)(如線束制造)轉(zhuǎn)移至非洲和東歐的低成本國家,以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)加劇,Lear制定應(yīng)對(duì)策略

美國聲稱即將對(duì)墨西哥和加拿大施加25%關(guān)稅,這可能對(duì)Lear的北美供應(yīng)鏈帶來重大沖擊。對(duì)此,Lear首席執(zhí)行官斯科特(Scott)表示,公司已對(duì)此制定了應(yīng)對(duì)計(jì)劃,同時(shí)他強(qiáng)調(diào):“這不僅是給Lear的挑戰(zhàn),也是給整個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn),需要行業(yè)級(jí)別的解決方案。”

盡管面臨挑戰(zhàn),Lear的第四季度業(yè)績?nèi)猿鋈A爾街預(yù)期,推動(dòng)公司股價(jià)周四下午上漲。

贏得通用汽車(GM)新訂單,緩解電動(dòng)車項(xiàng)目延期影響

在全球電動(dòng)車項(xiàng)目延期與取消的影響下,Lear的新業(yè)務(wù)訂單儲(chǔ)備大幅縮水,目前僅2.3億美元,遠(yuǎn)低于此前預(yù)計(jì)的8億美元。然而,該公司最近贏得了一份來自通用汽車(GM)的新訂單,將為其即將推出的中型皮卡供應(yīng)ComfortMax Seat座椅加熱和通風(fēng)系統(tǒng)。

斯科特表示,這項(xiàng)交易印證了Lear的模塊化設(shè)計(jì)能力,并證明其在全球電動(dòng)車市場(chǎng)變革中長期保持的競(jìng)爭力。該訂單在一定程度上彌補(bǔ)了GM電動(dòng)車項(xiàng)目延期對(duì)Lear造成的沖擊。

“由于行業(yè)環(huán)境與客戶生產(chǎn)計(jì)劃的快速變化,2027年的業(yè)務(wù)前景依然難測(cè)。”斯科特補(bǔ)充道。

中國市場(chǎng)成為新增長引擎

雖然Lear在北美和歐洲市場(chǎng)面臨重重挑戰(zhàn),但中國市場(chǎng)的快速增長正在幫助公司抵消營收下滑的沖擊。越來越多的全球汽車供應(yīng)商加大對(duì)中國本土汽車制造商的依賴,Lear也不例外。

斯科特透露,Lear正在加強(qiáng)與中國主機(jī)廠的合作,其中比亞迪(BYD)已占公司非合并訂單儲(chǔ)備的50%。此外,Lear也在整合其在華座椅合資企業(yè),以提高投資者對(duì)其中國市場(chǎng)業(yè)務(wù)的透明度。

面對(duì)全球自動(dòng)化趨勢(shì)、成本控制需求與行業(yè)不確定性,Lear正通過加速自動(dòng)化、優(yōu)化生產(chǎn)布局、深化與中國車企合作等多重舉措,在變革中尋求突破。然而,裁員與工廠關(guān)閉帶來的社會(huì)影響與供應(yīng)鏈調(diào)整仍是不可忽視的挑戰(zhàn)。未來,Lear如何在全球市場(chǎng)動(dòng)蕩中穩(wěn)步前行,仍值得持續(xù)關(guān)注。

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